Inhuur en vaste werving onder één dak

Externe inhuur en vaste werving lopen langs elkaar heen.

Wie vult onze capaciteit eigenlijk in, tegen welke prijs en met welke afspraken?

Waarom dit ertoe doet

Zonder samenhang worden beslissingen over mensen, werk en technologie los van elkaar genomen. Dat kost tijd, beperkt beweging en maakt investeringen moeilijker te onderbouwen.

Wat we onderzoeken

We kijken naar organisatiedoelen, veranderend werk, capaciteit, skills, processen, data en de dagelijkse praktijk. Niet alles hoeft tegelijk.

Data en technologie

Data maakt aannames zichtbaar. Technologie ondersteunt de gekozen werkwijze — van HR Core en ATS tot skillsplatforms, APIs, AI en automatisering.

De aanpak

Concreet: alle capaciteitsvragen via één loket, of iemand nu vast, tijdelijk of als zzp’er binnenkomt. Inhuurbestedingen, tarieven, looptijden en leveranciers naast de vaste werving gelegd, en per aanvraag de vraag gesteld: vast, tijdelijk of anders organiseren? Samen bepalen we wat eerst moet, wie nodig is en hoe de uitkomst bruikbaar wordt.

RELEVANT WERK

Workforce Scenario2026—2030
Huidig78%
Scenario A84%
Scenario B91%
Vast personeel
Flexibele schil
Automatisering

Van inzicht naar een keuze die werkt.

Voorbeeld: een organisatie ontdekte dat 40 externen langer dan twee jaar op dezelfde plek zaten; twaalf daarvan kregen een vast contract, wat ruim €600.000 per jaar aan marge bespaarde.

Bekijk het werk

GESPREK

Een vraag is genoeg om te beginnen.

Geen uitgewerkte briefing nodig. Een vraag is genoeg.

Bespreek een vraagstuk ↗